为扎实推动beat365官方最新版“双高”建设再上新台阶,各项事业再有新成效,确保圆满完成2022年度的建设目标,顺利通过中期绩效评价,4月8日,beat365官方最新版召开2022年“双高”建设推进会。学校领导班子,各二级学院院长、院直部门负责人以及二级学院教学副院长、“双高”建设项目骨干成员参加会议。党委副书记张德山主持会议。
会上,院长谭水木以《强化提升,打造高地,全力推动“双高”建设高质量推进》为题,就贯彻落实全省职业教育大会精神,扎实推进“双高”建设,展现新担当、新作为,提出三点意见。一是把准形势,提升站位,迅速行动下好“先手棋”。要系统谋划,对推进学校“双高”建设做到心里有数,根据学校“双高计划”建设方案、任务书和分解表,对标对表,强化项目管理,加快项目建设进度,对重点任务、关键指标要超前谋划;要加强统筹,对推动学校高质量发展做到手中有招,围绕“双高建设”和“提质培优行动计划”,加快形成一批重大标志性成果,彰显学校办学特色;要主动融入,对“人人持证,技能河南”建设做到肩上有责;要把区域产业特色转化为学校发展特色,在服务经济社会发展中找准着力点,培育增长点。二是紧盯重点,把握关键,精准发力打好“组合拳”。重点要做到“坚持一个根本,强化一条主线,激活两大引擎,打造五个高地”,即坚持立德树人为根本,强化提质培优主线,激活“升本”和“新校区”建设两大引擎,打造技术技能人才培养高地、技能社会服务高地、产教融合高地、教育教学改革发展示范高地、高素质专业化创新型教师队伍高地。三是强化保障,狠抓落实,担当尽责打好“主动仗”。要强化责任担当,全校各级领导干部要做到带头夯实责任,带头破解难题,带头深入一线;要强化能力作风,强化结果导向,树牢“答卷”意识,坚持拿结果说话、用事实说话、用数据说话;要强化创新意识,突破思维局限,打破条条框框,用创新提升内涵质量,用创新塑造学校品牌,用创新树旗帜立标杆。
副院长杨富营对前期“双高”建设工作进行了总结回顾,并对本年度的“双高”建设和中期绩效评价工作进行部署安排。他指出,上一年学校的“双高”建设取得了一系列标志性办学成果,同时也要清醒地看到目前还存在很多问题与不足。一是含金量高的标志性成果还不太多,一些重量级的国家级标志性成果仍然没有取得实质性突破;二是质量意识不强,突出表现在格式不规范与材料质量不高两个方面;三是内涵建设力度不够,承担改革发展任务和发挥引领作用的成效需要进一步凸显。针对下一阶段“双高”建设工作,一要狠抓落实,确保如期完成本年度建设目标;二要精心准备,确保顺利通过中期评价;三要全力冲刺标志性成果。
张德山在做会议总结时表示,各二级学院、院直各部门要统一思想,提高认识,切实把学校的决策部署落实到位,以更强的责任意识、更高的工作标准、更实的工作举措,努力开创beat365官方最新版“双高”建设新局面。
会上,科研外事处、机电与汽车工程学院和财经学院先后作交流发言。
(稿件来源:双高办 作者:石振平 编辑:任璐蝶)